在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
经理岗位职责 篇1
1、在总经理的领导下展开工作。认真执行总经理下达的各项工作任务，完成工作指标、执行酒店的各项决议。对于区域的经营质量及管理质量负有重要责任。
2、组织餐饮部东、西区域的日常工作，编写下辖经理出勤表。
3、认真做好员工的业务培训工作，确定培训目标及效果，制定培训计划，使员工的业务技能不断提高。
4、负责财产管理工作，并建立物资管理制度。
5、对下辖员工的工作绩效进行考核评估。
6、加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现问题并解决。
7、对于区域的经营情况进行营业分析，实现数据化管理。
8、掌握市场动态，了解目标客户群需求，向总经理提供合理化建议。
9、关心员工的`业余生活，适时的开展一些有意义的文娱活动，以增强企业的凝聚力。
10、做好每个节日前的策划与安排。
11、每月与厨师长共同研究推出每月特别菜式，并有针对性的组织员工先学习后操作。
12、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工的思想状态、工作表现及业务水平。
13、选拔人才，重点培养。
14、控制好低值易耗品的使用，降低成本。
15、掌握菜品毛利率，抓好成本核算，配合总经理做好经营。
16、制定服务标准和操作规程，善于总结整理，有的放矢的参加执行。
17、做好月度总结、年度总结，总结经验改正不足。
18、抓好卫生工作，不定期进行卫生检查，确保给客人提供良好的就餐环境。
19、关心员工的生活，定期检查员工寝室、员工食堂。
20、负责所管部门工作的协调，有计划的安排工作及实施检查。
21、根据各部经理的工作流程及职责进行抽查。
22、抓好各个部门经理的思想工作，掌握其动态，妥善解决工作中出现的问题。
23、适时将营业中的经营状况和特殊事件向总经理汇报，协助总经理更好地完成经营的整体运作。
24、如遇有大型联席，亲自接待、组织，安排相关的服务项目、菜单，提供相应的设备、设施等，保证大客流量时有一个好的服务氛围，为酒店赢得好的声誉。
25、在处理打折等突发事件时，不要因小失大，及时请示总经理，若总经理不在时要灵活处理，宗旨是既保证酒店的形象、利益，又使客人满意。
26、在正常管理过程中应做到奖罚分明，建立健全酒店内部的各项规章制度，作到细化管理有章可循。
27、实现酒店管理的细化、制度化、规范化、数据化。
经理岗位职责 篇2
(一)负责信贷周期各环节风险计量模型的开发和管理。
1、负责开发信贷周期各环节风险计量模型，包括申请评分、行为评分、欺诈评分、催收评分、社保评分、征信评分等；
2、负责各类风险计量模型的`常规分析验证，如必要应配合总行开展验证工作；
3、落实各类评分模型在相关生产系统上的部署实施及相关测试工作；
4、监控风险计量模型运行情况，与业务沟通反馈后开展必要的优化或重新开发工作；
(二)负责推进各类风险计量模型在信贷周期管理中的应用
1、推进风险计量模型在信贷管理周期各业务环节的应用，将风险计量模型结果应用于贷前审批、贷后管理、优化经济资本应用及考核
2、监控风险计量模型运行情况并加强应用反馈，确保模型正确应用并及时优化，持续提升风险识别精准度
(三)负责推进与外部合作及联合建模工作
1、负责推进引入外部模型或技术的评估、实施等工作；
2、负责推进与外部第三方合作联合建模、评估、实施等工作
(四)负责研究和跟进新的模型开发技术的引进、落地和应用
(五)负责风险计量团队管理
1、支持和协助团队经理开展团队管理
2、通过培训及在岗带教等方式培养风险计量模型方面的专业人才
3、计划、决策、领导、控制项目管理，并承担下属员工部分日常管理工作
经理岗位职责 篇3
1、根据人力资源系统管理权限，跟进医院工作人员的入离职、劳动合同续签等人力资源管理事项及流程办理；
2、协助集团人力资源项目在医院的落地执行，确保相关项目/政策等按时执行。
3、负责执行医院人员管理：各项员工活动的组织，维护员工关系，定期与员工沟通并反馈员工意见；
4、负责hr相关外勤事务、办公室行政事务类工作，协调集团和医院沟通事宜，以按时交付。
5、收集整理提供当地最新的.劳动用工法规、人力资源资讯，提出创新及优化建议；
经理岗位职责 篇4
1、全面负责现有分销商业务开展及跟进工作;
2、全面负责分销渠道公司各项目分销商联络;
3、与各分销商合同签订、归档等工作;
4、梳理现有分销渠道的问题，并给出合理解决方案;
5、负责联系开发商和销售代理商，达成合作关系，组成信息共享销售网络，维护销售合作关系;
经理岗位职责 篇5
1、负责对接4s店及厂家经理，拿到好的优惠及折扣
2、负责好自己所选品牌车型资源信息整理
3、通过网络或其他手段掌握全国的'负责品牌车辆的第一手资源，及时了解各地市场行情。
经理岗位职责 篇6
1、负责东区营销公司人力资管理工作
2、依据总部人力资源政策制定大区相关措施及方案，指导分公司hr完成规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系管理等工作
3、各项人力资源管理数据、报表汇总分析
4、推进东区营销公司人力资源工作深化。
经理岗位职责 篇7
1、在集团和中心物业管理规划指导之下，编制本商场业务方案，并组织落实；
2、按照检修计划跟进落实设施、设备的系统运行、检查、保养及维修工作；
3、依据国家法律法规相关规定，结合公司物业管理制度及政策根据商场的实际情况细化制订本商场物业的管理制度、操作规程，并检查督促落实；
4、定期对关键机房进行巡检监督基础维护工作、每日对装修展位进行巡检监督施工隐患；
5、负责督促下属员工严格遵守岗位职责和各项操作规程，确保员工法定持证上岗；
6、依据年度目标责任内容，促进预算执行、设施设备维保、培训、人才培养、重大维修改造等计划的制定，并建立相应的岗位绩效考核指标；
7、确定工作目标，制定工作和培训计划，做好物业管理知识、技能的培训以及突发事件的应急处理等培训，做好月度、季度、年度的'工作总结，以及KPI的执行；
8、做好五项维保合同执行的监督指导，确保外包工作合规有效，监督每月对外包合同进行评估；
9、对各项能源损耗、费用支出严格控制，有计划性地减少能源损耗，做到高效低能，防盗降损；
10、做好商场组织建设工作，做好人才梯队建设、提高人员素质、改善人员结构、提高退伍军人所占比率，通过各项措施降低员工流失率；
11、全心全意为顾客服务，并打造使用15年有品质商场；
12、协助负责相应的外联工作；
13、完成上级领导交办的其他工作。
经理岗位职责 篇8
1、负责制定并完成直营店的年度销售目标。及做好直营店的管理及elle品牌的维护与提升。
2、熟悉并严格执行公司制定的`各项管理制度和营销制度。(附:财务部对各直营店面的规范制度和信息部针对系统的管理制度。)
3、对各直营店的日常工作和人员进行规范化管理。
4、配合财务部门对商场费用明细的核对跟踪还有商场的协调及沟通。
经理岗位职责 篇9
1、遵守公司各项规章制度，做好保密工作。
2、在总经理领导下，负责公司产品销售和管理工作。
3、全面负责本公司产品销售业务和售后服务工作，制定并实施产品销售计划。
4、负责销售合同及订单的评审，以及跟踪检查合同和订单的完成情况。
5、耐心推介公司产品及提供咨询服务。
6、定期走访客户及做好客户的满意度调查，提高服务质量。
7、监管本业务系统纠正和预防措施的制定与实施；
8、建立健全客户档案，将顾客的有关资料予以收集保管。
9、对顾客的需求信息进行收集与分析。对顾客的'满意度进行评价。
10、了解市场信息，做好市场调研工作，及时反馈有关顾客需求及顾客意见和建议。
11、负责货款的追收工作。
12、完成总经理安排的其他工作。
经理岗位职责 篇10
第一、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求，规划销售人员或生产人员数量，并确定员工素质条件，包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。
第二、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。
第三、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。
1）招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式；
2）招聘实施：筛选简历确定面试人选；
3）实施面试，确定试聘人选。
第四、负责公司员工合同管理。
1）签订劳动合同；
2）交纳劳动保险，加强与劳动保障部门的.联系；
3）劳动合同存档管理。
第五、负责员工绩效考核。选择员工考核方法（分级法、KPI关键指标考核法、360度立体考核法、量表绩效考核法、强制分配法），对员工进行定期考核。
第六、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续办理。
经理岗位职责 篇11
1、负责公司现有项目(文旅，文商、商业中心类为主)的前期统筹运营;
2、负责公司新项目、新市场的`开拓业务的统筹规划和执行;
3、负责公司服务项目的过程与目标效果的监督和控制;
4、整合公司内部资源，与主管副总协商分解服务工作;
5、负责客户接洽，进行客户需求的动态了解与反馈;
6、准确把握客户需求和目标效果的基础上，拟写《服务目标与创意建设书》，并参与策划部形成及完善项目的《方案》;
7、设计和推进“新老客户两线并行”的部门管理方式;
8、承担或分解公司其它工作任务。
经理岗位职责 篇12
1、出席每日和每周的酒店工作例会，并确保上情下达，下情上达。
2、协调人事培训部的正常工作，确保人力资源的供应，团结协作。
3、审核人事培训部的年度和月度工作计划。
4、审核人事培训部的财政支出，并控制各种成本消耗。
5、协助总经理制定并落实有关人事培训方面的方针政策及规章制度。
6、负责审批《劳动合同》、《员工手册》及酒店的`人事培训规章制度。
7、负责员工招聘、考评、调动、处罚。
8、负责计划、组织、落实、安排各种大型员工庆典活动和员工大会。
9、负责保护雇主和雇员的合法权益并协调两者之间的正常关系。
10、负责同其他部门总监/经理建立并保持良好的工作关系。
11、负责同其他酒店和人才交流中心建立并保持友好的工作关系。
12、负责同政府机关、社会团体及教育单位建立友好的工作关系。
13、审批修订有关人事培训的表格及程序。
14、审批并执行主管以上人员的培训计划。
15、建立并完善“管理人员的替补梯队系统”。
16、根据市场调查和酒店状况提出工资年度、月度、季度福利计划和年度调整方案。
17、负责员工劳保计划、福利、医疗报销等等工作。
18、办理员工劳动保险。
19、负责员工活动的组织、管理、费用预算工作。
20、完成总经理临时委派的其他工作任务
经理岗位职责 篇13
1、负责绿地商贸新业务板块人力资源工作，并制定相关计划及预算；
2、根据业务发展需求，协调、确保各中心/部门的招聘需求，落实年度人员招聘任务；
3、建立后备人才选拔方案和人才储备机制；
4、及时处理公司管理过程中的'重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，合理规避企业劳务风险；
5、负责区域内部的薪资绩效、组织管理、员工关系管理；
经理岗位职责 篇14
1、本科以上学历；
2、中英文俱佳，五年以上工作经验；
3、学习能力强、责任心强，良好的团队合作意识和客户服务意识；
4、优秀的'语言表达能力和沟通协调能力；
5、很强的开拓技巧、谈判技巧及能力；
6、有相关从业经验、海归者优先考虑；
经理岗位职责 篇15
1、协助总经理的工作,提供决策支持(数据)汇总;
2、合理安排和提示经理的日常行程和差旅,并处理经理日常费用报销事宜;
3、负责整理总经理参与的重要会议的`记录及会议纪要;
4、总经理办公室访客的接待,总经理行程安排及协调;
5、严格保守公司机密,对公司机密文件进行整理、归档;
6、安排好领导的个人物资、出差物品整理等事宜;
7、完成总经理交办的其他工作。
经理岗位职责 篇16
1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
2.建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应。
3.控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念。
4.负责办公区及生活区的'环境布置和卫生。
5.负责全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。
6.严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作。
7.建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。
8.维护店内各项设施，保证公司财产安全。
9.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。
10.负责部门正、副主管的排班和业绩考核。
11.负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作。
12.传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况。
13.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。
14.负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。
经理岗位职责 篇17
1、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；
2、负责持续推进共享信息化建设，主导NC共享系统、RPA、大数据系统等内部各系统信息化管理的应用及改进；
3、参与财务共享中心筹建，协助财务共享中心建设的信息系统实施工作；
4、负责财务共享中心其他日常信息化工作的`协调、沟通解决。
5、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册，协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等，组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。
6、及时协调处理试点及推广时期的各类系统问题，更新维护相关流程文档与系统操作指引，并在试点基础上，分步骤、分产业集团进行推广与培训。
