在不断进步的时代，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效规范操作行为。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的工程项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
工程项目经理岗位职责1
1.按时间节点审核收入、外协成本;
2.按时间节点上报收入、外协成本;
3.申请外经证，申请开票，传递发票;
4.做好收入、成本调整，及时更新业务数据;
5.跟进负责项目的'进度和结算;
6.收集区域内要求留存的资料原件;
7.负责制作项目所要的文档资料，竣工资料，结算表;
8.完成领导安排的其他工作。
工程项目经理岗位职责2
1、作为项目负责人，统筹主导项目开发线条的推进工作，对项目施工进度、质量、安全负全责;
2、在项目实施过程中，负责为项目提供重大工程技术问题的技术支持服务;
3、参与业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查，并提出专业意见，审核投诉处理报告,具备一定的.应急处理能力;
4、参与工程类供方单位的评估工作
5、督导建立公司验收标准，组织竣工验收;
6、跟踪、监控项目总体推动情况，协助推动项目总控计划，协调部门间关系;
7、审批施工单位、材料设备单位进场计划;
8、审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则;
9、跟踪检查各项目工程质量通病防治情况，审核总结报告;
10、组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理
工程项目经理岗位职责3
(1)负责招投标技术文件编制，包括施工组织方案、专项施工方案、施工计划、材料计划、人员计划、资金计划等相关文件;
(2)负责开工报告、人员资质、相关计划报审报验;
(3)负责施工队现场施工情况管理，包括人员、进度、质量、安全等相关事项;
(4)负责工程项目调试、验收及移交;
(5)完成上级领导交代的其他工作。
工程项目经理岗位职责4
1.整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务
2.宏观指导整合团队，建立高效的`管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制
3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现
4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设
5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持
6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展
7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策
8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队
工程项目经理岗位职责5
1、全面负责公司商场建设及改造项目各工程项目的指导管理工作;
2、参与施工项目开竣工、各节点验收;解决施工过程中各类问题;
3、检查施工过程中安全文明施工、工程质量，施工工期计划材料进行执行情况并监督实施;
4、审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果;
5、贯彻执行落实公司的'各项标准、制度、流程。
工程项目经理岗位职责6
1、负责智能化项目前期技术确认：现场勘查、图纸设计、招投标方案的撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;
2、负责智能化项目现场施工：根据施工进度表以及施工方案安排施工人员按项目实际情况进行施工;负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;
3、负责智能化项目竣工报验，以及竣工资料汇总移交。
4、完成公司交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责7
全面统筹设计、规划建设中心战略管理,组织制定建设中心中长期规划和年度计划,确定建设发展管理方案,并监督各项计划的实施;
负责建立并完善集团建设管理体系,提高建设中心工程管理综合水平;
负责建设中心各部门的`任务目标、任务下达及考核;
统筹建设中心日常工作的运营及内部协调,提高组织运行效率,保证组织良好的运作机能;
负责集团相关部门工作关系的协调,及时处理建设管理过程中的重大问题;
负责建设中心人才梯队建设与培养。
任职资格:
具备集团层面多项目同时管控经验(同时管控5个项目以上);
个人完整主持完成过不少于3个公共工程项目(星级酒店、城市综合体、大型商业)施工全过程管理经验(单体项目不小于3万平方米,包括大型机电安装内容);
精通企业标准化管理,能组织开展标准制度及手册编制工作(有成功案例);
要求逻辑思维缜密,口齿表达清晰;
大型民营连锁型企业总部同等岗位经验者优先。
工程项目经理岗位职责8
1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、礼貌施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4、依据“项目管理目标职责书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作资料和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和礼貌施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、理解地方主管部门对工程项目的`监督、检查；理解上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责9
岗位职责：
1、负责项目工程管理，保持工程进度、品质及安全；
2、负责工程运营团队搭建。
岗位要求：
1、大学本科及以上学历；
2、土木工程、工民建等相关专业；
3、有6年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
工程项目经理岗位职责10
1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。
2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和职责体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。
3、组织做好本项目各类人员的.安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担职责。
6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产职责书。
7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。
工程项目经理岗位职责11
1、组织制定项目规划和施工，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、运营等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行。
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的`施工成本。
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。
工程项目经理岗位职责12
1、全面负责项目工程管理工作；
2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的.项目工作计划，并监督其执行情况；
3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成；
4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求；
5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控；
6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。
工程项目经理岗位职责13
1.熟悉项目部所有工作流程，并熟悉各类施工工艺。
2. 能把控整个项目的进度及质量，有问题一般能自行处理妥善。
3. 熟悉施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有一定的.掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。
4. 有一定的协调能力、执行力和应变能力以及分包管理能力。
5.能规范进行项目施工资料编制。
6.熟悉并掌握智能化相关设备运用操作，及安装调试。
工程项目经理岗位职责14
1、依据项目施工目标责任书确定项目管理总目标和阶段性目标，制定目标总体控制和阶段性控制措施，对工程项目的质量、工期、工程成本及安全、文明施工实行全过程管理负全责，是责任人。
2、全面负责项目质量方针、质量目标在项目部的贯彻落实，确保合同全面履行以及各项经济技术指标落实完成。
3、科学组织和管理进入项目的人、材、机、物，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的`问题。
4、落实安全生产目标责任，建立安全生产管理体制、制度、措施，并组织实施。
5、处理好合同变更、洽商纠纷和索赔。处理好总、分包关系及与有关单位的协作配合。
6、严格财务管理制度，增收节资，控制项目费用支出。
7、每周定期组织有关人员进行全面质量、安全检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标实施。
工程项目经理岗位职责15
1. 认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的`权益，确保公司下达的各项指标全面完成;
2. 组织施工图会审和设计交底，形成各专业会审记录，并要求设计院及时做出相关答复;
3. 熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;
4. 负责工程项目施工的技术质量监督、安全生产、设备进场检验、工程量审核;
5. 审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施;
6. 审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;
7. 监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;
8. 配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;
9. 组织工程项目中间验收和竣工验收工作，并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。
